容納領先戰略咨詢理論容納領先戰略咨詢案例 中文 | English

營銷咨詢服務

品牌戰略咨詢

您當前位置:首頁> 管理咨詢服務 > 品牌戰略咨詢

品牌戰略咨詢


為什么需要品牌戰略咨詢?

品牌是企業產品、服務與消費者溝通的橋梁,是建立忠誠度和實現產品、服務溢價的方式。


容納咨詢的品牌價值觀:

品牌應解決企業的兩大戰略問題:提升溢價和盈利能力+保持暢銷和長銷。

容納咨詢專注于高價值品牌建設,助力企業實現品牌的高溢價,提升企業盈利能力。


品牌戰略咨詢達成的目標:

容納品牌戰略咨詢公司從品牌管理的戰略高度及品牌推廣執行手段兩個方向,為企業制定明確的品牌戰略規劃、品牌戰略計劃,建立品牌戰略實施模型,制定清晰的戰略實施步驟。并將企業品牌戰略落實到企業各業務單元的執行層面,將看似“虛空”的品牌轉變為企業日常經營管理的執行“動作”。達成提升品牌資產,促進產品銷售,增強品牌溢價能力的品牌戰略目標。


容納咨詢高價值品牌建設戰略的研究內容:

品牌所處市場環境實態及變化趨勢研究

市場需求結構(顧客、競爭、產品、區隔)現狀以變化趨勢研究

標桿競爭對手品牌現狀及品牌表現研究

企業現有資源盤整與品牌關聯性資源發掘研究

企業品牌戰略計劃及戰略目標現狀分析

企業品牌資產(認知度、認可度、美譽度、忠誠度等)現狀分析

企業品牌管理(組織、能力、推廣等)現狀研究

企業現有品牌模式及品牌結構深度研究

企業現有品牌使用策略(定位、使用者、延伸、整合手段等)深度研究

企業現有品牌價值提升策略及手段研究

企業現有各品牌要素(識別體系、核心價值、品牌聯想、品牌訴求、擬人化描述等)評估

企業品牌對銷售綜合促進力研究


容納咨詢品牌戰略規劃服務條款:

企業品牌戰略現狀評估及診斷

企業品牌戰略目標及戰略計劃制定

企業品牌戰略模式選擇及戰略模型規劃

企業品牌戰略性定位規劃

企業品牌在各業務單元協同性規劃

企業品牌戰略實施步驟及支撐策略規劃

企業品牌戰略實施資源整合及資源配置規劃

企業品牌戰略結構(各子戰略系統)規劃

品牌組合決策體系規劃

品牌使用決策體系規劃

品牌管理體系規劃

品牌各業務單元實施流程規劃

品牌傳播推廣體系規劃

企業品牌各要素規劃

品牌核心價值規劃及擬定

品牌核心價值支撐體系提煉及規劃

品牌識別體系規劃

品牌核心訴求語(品牌廣告語)擬定

品牌擬人化表現規劃

品牌聯系要素提煉及規劃


容納咨詢高價值品牌建設部分案例:

華融湘江銀行私人銀行:以“融行致遠,家業恒傳”為品牌核心價值理念,打造最具文化特色的私人銀行品牌;

國大藥房:以“藥更全、業更專”塑造中國第一藥房連鎖的專業形象與核心競爭力。

友邦集成吊頂:連續7年服務,助力友邦吊頂成為行業絕對領導者,并成為高端品牌典范;

菲林格爾木業:曾七次服務菲林格爾木業,助力菲林格爾成為高端地板的領導品牌之一;

安井食品股份:定義高端魚丸,打造高端速凍食品品牌;

圣象家居:從以地板為核心業務的品牌向以木為核心的大家居進行戰略升級,成為家居行業品牌價值最高的品牌之一。

康普頓潤滑油:高端潤滑油的典范企業,定位高端,定義高端潤滑油。

夜店之王投注