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營銷咨詢服務

專賣體系提升

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服務項目

   專賣體系打造及單店盈利能力提升規劃


達成目標

專賣體系成為越來越多行業和企業終端運作的核心。通過戰略性的專賣體系運作模式規劃,專賣體系拓展策略規劃,圍繞著專賣體系運作設計企業基本營銷策略,并以單店盈利能力提升為軸線,針對單店的硬終端建設,軟終端提升,終端動銷設計等戰術規劃,將專賣體系業績提升落實到每一個單店的運作執行細節中。最終達成企業專賣體系打造和整體專賣體系業績提升的目標。



研究內容

行業渠道模式現狀與發展趨勢研究
行業專賣體系拓展模式及各類型專賣終端模式研究
行業各類型專賣終端運營成本研究
行業各類型專賣終端的渠道角色及渠道使命研究
行業各類型專賣終端盈利模式研究
消費者對行業各類型產品購買行為及消費習慣研究
標桿競爭對手專賣體系拓展模式研究
標桿競爭對手專賣體系運營模式及各類型專賣終端盈利能力研究
企業現有專賣體系各類型終端定位研究
企業現有專賣體系各類型專賣終端構成研究
企業現有專賣體系拓展模式研究
企業現有各類型專賣終端成本構成及盈利能力現狀研究
企業現有各類型專賣終端產品結構研究
企業現有各類型專賣終端產品價格體系研究
企業現有各類型專賣終端管理模式研究
企業現有各類型專賣終端之硬終端要素(終端選址、終端裝飾、售賣方式、商品陳列、功能區劃分、功能區設計、營銷工具等)表現研究
企業現有各類型專賣終端之軟終端要素(導購人型、導購話術、導購人員形象、現場演示技能、導購禮儀等)表現研究
企業現有各類型專賣終端形象系統研究

服務條款

    企業現有專賣體系運營現狀評估及診斷
    企業專賣體系構建目標及計劃制定
    企業專賣體系打造實施行動步驟規劃
    企業專賣體系打造各基礎營銷要素規劃
    企業專賣體系各類型專賣終端定位規劃
    企業專賣體系打造之中間商政策及合作模式規劃
    企業各類型專賣終端拓展實施策略(加盟、招商、區域開發等)規劃
    企業各類型專賣終端形象(CI識別體統)規劃
    企業各類型專賣終端選址基本原則規劃
    企業各類型專賣終端產品結構(產品組合、產品使命)設計
    企業各類型專賣終端產品價格體系及價差體系規劃
    企業各類型專賣終端管理模式及管理流程規劃
    企業各類型專賣終端主要動銷及推廣手段設計
    企業各類型專賣終端單店盈利能力提升規劃
    企業各類型專賣終端業務構成及各業務提升手段規劃
    企業各類型專賣終端售賣方式規劃
    企業各類型專賣終端各功能區設計
    企業各類型專賣終端商品陳列標準設計
    企業各類型專賣終端裝飾裝潢標準設計
    企業各類型專賣終端日常營銷工具設計
    企業各類型專賣終端導購人型設計
    企業各類型專賣終端導購話術設計
    企業各類型專賣終端現場演示技能提升規劃
    企業各類型專賣終端營業人員禮儀標準規劃
    企業各類型專賣終端日常性促銷及推廣手段設計
    企業各類型專賣終端節假日促銷活動創意
    企業各類型專賣終端新品上市動銷方案設計
    企業各類型專賣終端公關手段創意
    企業各類型專賣終端管理及營業人員培訓計劃制定及實施

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