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營銷咨詢服務

咨詢服務方式

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單項問題局部合作:局部問題的快速實效解決

包括:企業診斷、企業發展戰略、業務戰略、品牌戰略、營銷戰略、產品定位規劃、渠道開發戰略、終端營業力提升、市場推廣與傳播、企業組織管理等單項問題,我們可以為您提供單項問題的解決方案。

一般而言,這類合作周期在3-6個月之間,其中,1-3個月為調研、診斷和方案撰寫及論證階段,其余為方案實施階段。

一般而言,第一次和容納合作的客戶若有疑慮,可以選擇這種合作方式。這種合作即可以解決客戶的迫在眉睫需要解決的問題,也可以增加企業和容納咨詢的了解,為未來更加深入的合作打下基礎。

容納將組成具有專業優勢的項目組為企業提供這種專項服務。


 戰略性全面合作:企業戰略問題的全面解決

企業如果希望在整個戰略系統進行全面的戰略咨詢導入,全面改善,則可以選擇這種服務。

一般情況下,此類服務服務期在一年以上。服務內容不局限于作業清單或者局部問題,而是結成真正緊密的戰略合作伙伴關系,所有涉及企業發展戰略、業務戰略與營銷戰略的問題,咨詢顧問都有義務進行咨詢服務,在服務期間,一般前1-3個月為調研診斷和初步戰略性、框架性方案撰寫和討論期,3個月為逐步導入和逐步實施期,后6個月為完全執行期。在執行期間,容納將視企業的實際需求安排相應的戰略專家進行現場指導和幫助執行。

這類合作能夠使咨詢顧問的作用和能量發揮到最佳。

容納將組成4人以上的項目組進行此類咨詢服務,其中專職該項目的高級咨詢師不少于2名。


 常年培訓和局部合作

提供實效型戰略培訓與導入是容納的核心業務之一,鑒于客戶對實效培訓的需求,我們將安排高級咨詢師和國內知名的戰略專家擔任講師,針對企業的實際培訓需求進行專門的課程開發。

一般而言,常年服務的培訓可以按照咨詢服務的方式進行長期跟蹤,至少有一名高級咨詢師和一名培訓助理和企業共同商定課程開發等。且講師的培訓課件可以和企業共享。

單項合作相對而言則可以根據客戶的需求進行短期籌備,請諒解容納將不提供詳細的課程課件。


 邀請容納參加公開課和論壇培訓

對于媒體、行業協會等公益性組織組織的不以盈利為目的公開課,容納咨詢專家將視實際情況給予大力支持,可考慮在講師講課費用方面給予充分優惠支持。對于贏利性的公開課和培訓,我們愿意和各兄弟單位結成戰略伙伴,長期合作。


 企業董事長或CEO的私人戰略顧問

對于企業高層(董事長、總經理),容納提供資訊和顧問服務,相對而言,該服務內容相對簡單,費用較低,僅僅作為企業的參考意見咨詢服務。對于平穩發展、居安思危的企業可以考慮。


 歡迎有志于進入咨詢領域的英才與價值鏈伙伴與我們合作

容納長期歡迎有興趣、有能力的圈內朋友加盟或者合作。我們愿意提供良好的發展平臺和良好的合作方案。

感謝所有企業、媒體、圈內朋友對容納的支持,希望大家精誠合作,共創雙贏格局。


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